Innovation dans la gestion de projet
La gestion de projet dans le domaine de la construction est confrontée à deux principaux problèmes : le gaspillage et le manque de productivité. La profession de management de projet évolue. Les méthodes traditionnelles de gestion de projet ne fonctionnent plus et nécessitent de s’adapter aux nouvelles approches qui ont positivement impacté la façon dont nous gérons et exécutons les projets.
Toutes les personnes impliquées dans le processus de construction cherchent à réaliser les projets dans les meilleurs délais et coûts sans réduction de la qualité finale pour garantir la satisfaction du client.
Le Lean Construction est basé sur la poursuite d’améliorations continues visant justement à réduire les délais et minimiser les coûts en maximisant toutes les étapes du projet : planification, conception, construction, activation, opérations, maintenance, récupération et recyclage.
L’utilisation du Lean Construction pour la planification et la gestion de projet est de plus en plus accepté sur le marché de la construction. De nombreuses entreprises et organisations en constatent déjà les avantages.
Nous écoutons, analysons et mettons en œuvre des solutions sur mesure pour vos projets.
Avec notre approche innovante, les processus sont optimisés. Nous assurons en moyenne une réduction de 16 % sur le délai des projets.
LES MÉTHODES TRADITIONNELLES DE GESTION DE PROJET
Les méthodes traditionnelles de gestion de projets de construction ont évoluées afin de faire face à la complexité croissante de la technicité des projets. Orientées vers des organisations généralement lourdes, ces méthodes ont perdu en efficacité dû au silotage des parties prenantes du projet. Ces méthodes ne fonctionnent plus et présentent certaines limites lorsqu’il s’agit de projets critiques et de grandes équipes. Les problèmes s’aggraveront dans les prochaines année avec l’introduction du BIM si les méthodes traditionnelles sont utilisées pour gérer un projet.
Virtual Design and Construction (VDC)
La mise en œuvre du BIM pour les projets a commencé à être promue par les principaux membres de l’industrie de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction et est de plus en plus utilisé en France. Ces processus ont émergé et ont été développées pour répondre aux besoins de secteur de la construction.
La conception des projets évolue constamment et les approches, les modes de travail et de collaboration des projets ne sont plus adaptés. Il est difficile d’atteindre une gestion globale : la séquence des tâches, des ressources, du délai, des coûts, de qualité, de matériaux, des contraintes de dimensions, des contraintes logistiques, des contraintes d’exécution et d’autres problèmes dans le processus des projets. La conception des projets en BIM est confrontée à ces nombreuses contraintes et engendre des inefficacités, des frustrations car les participants d’un même projet ont tendance à être relativement fragmentés, avec une communication inefficace, peu de collaboration et avec un manque d’intégration entre les parties prenantes au point même d’abandonner le BIM.
Cette fragmentation des acteurs de l’industrie de la construction entraîne des problèmes majeurs, tels que le travail répétitif, le gaspillage de ressources et de main-d’œuvre, l’augmentation des coûts, le retard du calendrier de construction et même des risques pour la sécurité.
Le VDC (Virtual Design and Construction) permet de répondre à ces problèmes et permet à une équipe de conception et de construction d’estimer, de coordonner, de planifier et de construire un projet en BIM, bien avant le début de la construction. Cela aide à fournir aux constructeurs, partenaires et autres membres de l’équipe de projet une image claire du projet et la meilleure façon de procéder à la construction, à la budgétisation, à la planification, à la logistique et à la sécurité.
Lorsqu’ils sont utilisés correctement, les processus VDC (Virtual Design and Construction) améliorent l’efficacité des projets et, à leur tour, permettent de réduire les coûts, réduire les délais, augmenter la qualité, améliorer la sécurité et améliorer la maintenance d’un projet.
Vous voulez en savoir plus sur le VDC (Virtual Design and Construction) cliquez ici !
