Innovation dans la gestion de projet

La gestion de projet dans le domaine de la construction est confrontée à deux principaux problèmes : le gaspillage et le manque de productivité. La profession de management de projet évolue. Les méthodes traditionnelles de gestion de projet ne fonctionnent plus et nécessitent de s’adapter aux nouvelles approches qui ont positivement impacté la façon dont nous gérons et exécutons les projets.

Toutes les personnes impliquées dans le processus de construction cherchent à réaliser les projets dans les meilleurs délais et coûts sans réduction de la qualité finale pour garantir la satisfaction du client.
Le Lean Construction est basé sur la poursuite d’améliorations continues visant justement à réduire les délais et minimiser les coûts en maximisant toutes les étapes du projet : planification, conception, construction, activation, opérations, maintenance, récupération et recyclage.

L’utilisation du Lean Construction pour la planification et la gestion de projet est de plus en plus accepté sur le marché de la construction. De nombreuses entreprises et organisations en constatent déjà les avantages.

Nous écoutons, analysons et mettons en œuvre des solutions sur mesure pour vos projets.

Avec notre approche innovante les processus sont optimisés. Nous assurons en moyenne une réduction de 16 % sur le délai des projets.