Notre histoire

Gestion de projet Lean (GPLEAN)

Ludovic GARCIA a créé GPLEAN en 2018 après plus de 17 ans d’expérience en gestion de projet, conduite de travaux et une maîtrise des méthodologies Lean Construction depuis 2011. Une certification Project Manager Professional (PMP) par le Project Management Institute (PMI) depuis 2013 lui apporte une vraie “culture de la gestion de projet” en entreprise afin d’avoir de meilleurs résultats sur les projets dont il est en charge, en appliquant les meilleurs pratiques, en réduisant les délais, en augmentant la rentabilité et même en améliorant les retours sur investissements.


La double certification en VDC (Virtual Design and Construction) par l’Université de Lima et l’Université de Stanford lui permet de répondre à la rapide évolution de la construction, la conception et la construction virtuelle pour traduire efficacement les objectifs de performance des bâtiments des clients en plans de projet et de production mesurables.


Ces nombreuses années d’expérience en Lean Construction, gestion de projet et conduite de travaux lui ont permis d’acquérir et de développer des compétences et une expertise dans l’exécution des missions d’Ordonnancement Pilotage et Coordination de projets et dans le diagnostic, conseil et accompagnement au déploiement du Lean Construction.


Nous formons en interne de nouveaux profils aux méthodes qui seront indispensables dans un futur proche pour assurer la réussite d’un projet. Nous sommes une entreprise composée de personnes motivées, sérieuses, compétentes et avec un savoir-faire en gestion de projet.


Nous intervenons pour des opérations publiques et privées dans tous les domaines de la construction (santé, logement, enseignement, tertiaire, réaménagement de bureaux, équipement sportif et culturel…) essentiellement sur la Région Ile de France mais aussi ponctuellement dans tout le territoire français, en Suisse, Luxembourg et en Belgique.

Nos missions

Nous fournissons à nos clients des services de VDC (Virtual Design and Construction), d’OPC , de conseil ou une ligne directrice pour améliorer la façon dont les travaux de construction sont actuellement effectués dans des pays de langue francophone, améliorer la qualité du produit final ainsi que la rentabilité et l’efficacité des délais de construction.

Nous aidons à résoudre les problèmes de nos clients de délai, qualité, coût et portée des projets, pour imaginer, exécuter et réaliser leur vision.

Vue globale sur un quartier d'affaire

Notre vision

Nous souhaitons devenir une entreprise leader dans le domaine du VDC (Virtual Design and Construction) et en OPC (Ordonnancement, pilotage et coordination de projet) et du conseil pour améliorer la compétitivité, la rentabilité de l’industrie de la construction dans les pays francophones.