Nos services
NOUVEAUX SERVICES
IA (IA au service de l’humain)
Nous fournissons une large gamme de services IA aux entreprises (Entreprise Générales, Maîtres d’Œuvre, Maîtres d’Ouvrage, Entreprise métiers (Charpente, Étanchéité, CVC, Plomberie, Électricité, Menuiseries Bois, Serrureries,etc) Bureaux d’Études, Bureau de Contrôles, Fournisseurs, etc.
Avec l’intégration de l’Intelligence Artificielle et de la Data, nous aidons toutes les parties prenantes à analyser et exploiter leurs informations, à détecter les écarts de performance, à anticiper les risques, à améliorer la productivité, à intégrer l’IA au service de leur processus et à optimiser les décisions stratégiques comme opérationnelles.
Nous alignons les équipes autour d’une compréhension fine des besoins et des spécifications, en renforçant la fiabilité des données, la conformité réglementaire et la création de valeur durable.
En savoir plus sur le l’IA au Service de l’Humain cliquez ici.
VDC (Virtual Design and Construction)
Nous fournissons une large gamme de services de haute qualité aux ingénieurs, maîtres d’œuvre, maîtres d’ouvrage, entrepreneurs généraux, architectes, fournisseurs, clients et propriétaires. Nous alignons toutes les parties prenantes du projet pour une compréhension approfondie des exigences et des spécifications des propriétaires, nous nous concentrons sur chaque détail, livrant vos projets à temps et dans les limites de votre budget.
Nous sommes certifiés en Virtual Design and Construction.
En savoir plus sur le Virtual Design and Construction (VDC) cliquez ici.
OPC (Ordonnancement, pilotage et coordination de projet)
Nous intervenons dès le lancement de la phase d’exécution des travaux, en début de la phase de préparation et assurons l’ensemble de la mission OPC jusqu’à la réception des ouvrages, les levées de réserves, voire la fin de l’année de parfait achèvement avec un cadre intégré pour assurer les coûts, des délais, de la qualité, de la sécurité, de la portée du projet et au niveau environnemental.
Les résultats de la planification sont consolidés et réalistes et comprennent :
• Description des tâches
• Plans d’affectation de l’espace
• Spécifications
• Informations comme les plans, les plannings, les spécifications sont facilement accessibles à travers des QR codes
• Paramètres bien définis du délai, coûts, qualités et portée du projet
Nous assurons cette consolidation et orientons nos clients dans la phase d’appels d’offres avec des clauses qui permettent un environnement propice à l’excellence opérationnelle.
Notre approche innovante de planification et de suivi des délais est basée les principes de la Théorie des Contraintes (Theory of Constraints ou TOC en anglais), un référentiel de connaissances, de méthodes et d’outils de management interdisciplinaires des organisations, développé par Eliyahu M. Goldratt.
Grâce à cette méthode, vous détectez rapidement les problèmes avant qu’ils n’affectent vos projets et surtout, pour utiliser plus efficacement les ressources.
AMO / OPC
Nous accompagnons nos clients dès la phase de lancement du projet à la mise en place d’un cadre collaboratif avec une approche plus en amont que les missions de planification afin de rendre les processus plus efficaces, pour une meilleure maîtrise des coûts, des délais, de la qualité, de la sécurité, de la portée du projet et au niveau environnemental.
Diagnostic, Conseil et Accompagnement
Toutes nos interventions commencent par un diagnostic. Dans cette phase, nous identifions les leviers de performance de nos clients pour définir un plan d’action adapté. Nous optimisons les performances des activités de nos clients, grâce, entre autres, à des formations pour le personnel, à l’élaboration d’un plan d’action et au soutien et accompagnement lors de la mise en œuvre du déploiement.